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气化车间持续加强6S管理 营造清洁舒适工作环境
编辑: 赵银刚 来源: 气化车间 时间:2014/10/22 14:32:14 点击:10148

为进一步提升车间6S现场管理水平,气化车间严要求、强管理、多举措,不断推动车间6S管理工作向前发展。

一方面从车间6S管理入手。首先是在车间周例会上和班组交接班会上,组织车间管理人员和班组人员学习6S管理常识,进一步强化全员精益化管理意识;其次车间将6S管理体现在交接班管理中,明确机泵、班房卫生等6S管理内容为交接班事项,要求班组之间相互监督;最后车间采取定期和不定期的联合检查方式,及时整改检查中发现的问题,实行闭环控制,并将其纳入到班组月度考核。

另一方面从具体措施入手。首先是和修造等部门协调沟通,积极解决检修后设备周围废料、杂物乱堆乱放的问题,实现了“工完料净场地清”;其次车间给每个班组配备加油漏斗,并给每一台机泵安装放油孔水咀,有效解决了机泵加油时的撒、漏油问题;最后是加强节水放空检查和无泄漏治理,进一步杜绝了各类设备的跑、冒、滴、漏现象。

通过以上措施,气化车间力求创建一个安全、清洁的工作环境,进一步提升车间员工的综合素质和技能水平,为实现装置的安稳、高效、长周期运行提供强有力支撑。

 

         

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